1）外圍保潔管理

現代小區都很注重小區的綠化、景觀(guān)以及道路設計，為了展示小區的良好形象，售樓處通常設有較大面積的花園景觀(guān)等，要求較高的巡回頻率和保潔效果。這里是購房者進(jìn)入展區的di一站，直接影響購房者對樓盤(pán)的di一感官印象，需配合銷(xiāo)售做好形象展示工作。

2）大堂保潔管理

售樓處大堂通常分為展示區和接待區，必須對人員進(jìn)行合理的分工并提高保潔的頻率才能展示良好的形象和清潔的氛圍，同時(shí)在不同的時(shí)間段設定不同的巡回工作內容也是保質(zhì)保量完成保潔工作、提高保潔效率的有效手段。

3） 辦公室保潔管理

辦公室為售樓處員工集中辦公和活動(dòng)區域，我們會(huì )根據不同的區域設定不同的保潔方式和頻率。

辦公室保潔我們提倡“清潔無(wú)干擾”的環(huán)境管理服務(wù)方式，盡量錯開(kāi)客戶(hù)上下班高峰時(shí)間，讓客戶(hù)在寧靜中享受清新愉悅的環(huán)境，是“人性化”服務(wù)理念的真實(shí)體現。

4）樣板房保潔管理

樣板房保潔管理是售樓處保潔管理的重要組成部分，承擔著(zhù)向購房者展示房型、裝修以及心理預期的重要工作，對保潔要求非常高。我們會(huì )綜合分析保潔員的工作量，合理分配人手，并根據分工設計不同的保潔內容和維護頻率，時(shí)刻向客戶(hù)展現整潔衛生的形象。

5）洗手間保潔管理

洗手間保潔具有臟、重、累等特點(diǎn)，是保潔的難點(diǎn)，也是體現保潔綜合管理水平的重點(diǎn)，我們會(huì )綜合分析物業(yè)的人流量、使用高峰期、人員構成比例等情況，設計合理的保潔內容和維護頻率，從而有效地實(shí)現洗手間保潔管理的目標。

6）其他保潔管理

不管區域有多么特殊，我們都有一批有經(jīng)驗的人員根據區域的特點(diǎn)和內容合理規劃保潔方式和頻率，定時(shí)定點(diǎn)安排清掃和收垃圾，同時(shí)做好周計劃和月計劃，有效保證實(shí)現該區域的衛生目標。