大部分的物業(yè)公司都選擇將保安、保潔等“吃力不討好”的工作分包出去。這樣做有幾個(gè)好處：一、降低物業(yè)經(jīng)營(yíng)成本；二、便于成本核算和成本控制；三、人員補充由外包公司負責，不容易形成缺崗也免卻了招聘的煩惱；四、便于管理，服務(wù)不達標直接扣錢(qián)。但是也有以下弊端：一、減低成本的直接反映就是外包公司的人員素質(zhì)不理想，可能引起投訴；二、外包公司很可能會(huì )用缺編吃空額來(lái)增加盈利 ，影響服務(wù)品質(zhì)；三、外包公司人員非本公司員工，可能出現不服從管理的情況，如果是該公司的管理人員不負責任則問(wèn)題更嚴重。到底是自建保潔、保安隊伍還是外包要受到項目性質(zhì)、盈利狀況、領(lǐng)導思路等多方面因素制約和影響。

保潔外包簡(jiǎn)而言之就是將保潔清洗一系列工作采用外包的手段全部交給有實(shí)力的保潔公司管理，現代經(jīng)濟學(xué)倡導，將企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)的保潔外包公司處理，從而達到省時(shí)省力，提高管理水平，規避用人風(fēng)險的目的。在甲方客戶(hù)與保潔公司的商議下簽訂保潔外包合同即可。